“这里要画什么更合适？这个岗位应该具备什么任职能力……”每个人都在热烈地进行头脑风暴。在各小组中，只见一人用彩色笔在大白纸上飞速地写字、画画，其他人围着他你一言我一语地讨论着。没错，他们正在参加由js1996金沙线路检测培训中心管理学院院长赵有强组织开展的《思维导图》和《世界咖啡》培训课。

此次培训课于5月28日下午在公司培训室开展，管理研讨培训班第一期的学员参加培训。培训首先讲解了《思维导图》的内容，以人类的思维模式入门，引出思维导图的由来和概念，阐述了思维导图的要素、应用场景及画图步骤。紧接着开展《世界咖啡》的培训，主要讲解世界咖啡的七大步骤、七大原则和会议准备要点。

为检验学员的培训效果，课堂紧密结合公司时下热议的部门各岗位职称任职标准及应知应会课程表内容，将学员分成三组（管理组、技工组、文秘组），要求大家以世界咖啡的小组讨论形式，用思维导图的方式完成作业。每组学员根据主题任务，在桌长不变、桌员每十分钟轮换一次的情形下，紧张有序地完成思维导图的制作，并由桌长上台讲解主题内容的思维导图制作过程。这种别开生面的员工培训活动，既活跃了课堂气氛，又增强了学员之间的思想碰撞，更是将课堂内容现学现用，广受学员好评。

《思维导图》、《世界咖啡》的工作方法越来越受大家的欢迎，公司适时推出此类课程，对员工知识面的拓宽、工作能力的提升具有很大的指导意义。